Пятерочка с какой платформой для самозанятых
Перейти к содержимому

Пятерочка с какой платформой для самозанятых

  • автор:

«Пятёрочка» начала брать на работу самозанятых

ритейл.

«Пятёрочка» начала привлекать самозанятых для работы в магазинах в Нижнем Новгороде и Екатеринбурге. Следующими городами, которые подключатся к такому формату трудоустройства, станут Новосибирск и Ростов-на-Дону.

На постоянной основе торговая сеть сотрудничает с самозанятыми в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге, Воронеже и Краснодаре. Так, с начала 2022 года самозанятые отработали в магазинах «Пятёрочка» свыше 1,1 миллиона часов, это почти 200 тысяч смен. Во втором квартале по сравнению с первым количество отработанных часов в столице и области выросло почти на 40%, в Санкт-Петербурге и Ленинградской области – более, чем на 200%, в Воронеже – на 50%. Если говорить в целом по сети, то рост составил 46%.

ритейл.

«С начала года количество самозанятых у нас действительно выросло, так как мы активно развиваем данную форму трудоустройства внутри сети. Подключаем всё новые территории, города, понимая, что гибкие графики становятся у людей только популярнее. Это очень удобно – например, студенты могут завершить шестичасовую смену в ближайшей к месту учёбы «Пятёрочке» и почти тут же получить зарплату. Пенсионеры и женщины в декретных отпусках выбирают магазины рядом с домом. Для нас это возможность гибко планировать работу в часы пик, для людей – самостоятельно выстраивать свой рабочий день», – пояснила Лилия Дерябина, директор по управлению персоналом и организационному развитию торговой сети «Пятёрочка».

Обычно по такой схеме привлекается персонал для работы в нескольких направлениях, которые не требуют серьёзной профессиональной подготовки: для выхода на короткие смены в часы пик, для приёма, разгрузки и выкладки товара в зале, размещения ценников, консультирования на кассах самообслуживания и так далее. Всё больше самозанятых выходят на сборку заказов для клиентов сервиса «Пятёрочка Доставка». Самозанятый сотрудник откликается на заявку магазина (размещённую на специальной онлайн-платформе), в которой чётко указано описание обязанностей и период выполнения работы. Он может отработать всего одну смену, а может в следующий раз вернуться в этот же магазин. Смена длится от 4 до 10,5 часов. Оплата поступает в зависимости от договорённости: в тот же день, по итогам нескольких смен, в конце недели или месяца – пожелания сотрудники указывают в своём профиле на платформе.

«Пятерочка» привлекает самозанятых

Источник: «Пятерочка»

Торговая сеть «Пятерочка» увеличила число самозанятых сотрудников. За первый квартал 2022 года в Москве и Московской области их количество выросло на 17% по сравнению с четвертым кварталом прошлого года. В магазинах сети самозанятые отрабатывают уже около 140 тысяч часов в месяц.

«Пятерочка» на регулярной основе сотрудничает с самозанятыми в Санкт-Петербурге, Воронеже, Москве и Подмосковье: в этих городах количество рабочих часов таких сотрудников в марте этого года выросло вдвое по сравнению с февралем. Как правило, по такой схеме привлекается персонал для работы в нескольких направлениях: для выхода на короткие смены в часы пик (наибольшая нагрузка на кассы), для приёма, разгрузки и выкладки товара в зале, размещения ценников и так далее. Эти задачи не требуют значительной профессиональной подготовки и могут быть закрыты людьми даже без релевантного опыта в ритейле. Все больше самозанятых выходят на сборку заказов для клиентов сервиса «Пятерочка Доставка».

«Пятерочка» сотрудничает с несколькими электронными платформами, которые занимаются привлечением самозанятых сотрудников и обеспечивают юридически безопасную сделку при заказе услуг. Директора магазинов размещают заявку в специальном мобильном приложении или на сайте, а желающий дополнительно заработать может откликнуться на нее и выйти на несколько часов на работу в торговый зал. Предварительно самозанятый получает необходимые задачи и рекомендации по работе от директора магазина. Для регистрации и возможности отклика на заявки кандидату необходимо иметь статус самозанятого, из документов нужен паспорт и медицинская книжка, обязательно заключается рамочный договор.

После окончания смены директор ставит оценку выполненной работе, таким образом у самозанятого сотрудника формируется рейтинг на портале. Оплата поступает в зависимости от договорённости: в тот же день, по итогам нескольких смен, в конце недели или месяца — пожелания сотрудники указывают в своем профиле на платформе. В перспективе до конца года сеть сможет привлекать до 10% самозанятых сотрудников. Сейчас внутри компании разрабатывают единую методику, которая с июня поможет нанимать самозанятых в «Пятерочки» во всех крупных городах страны.

Ранее «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель» отменили ограничения по объему закупок ключевых социально значимых товаров.

Логотип Пятёрочка

Торговая сеть «Пятёрочка» входит в X5 Group, ведущую продуктовую розничную компанию в России, ко.

Статья относится к тематикам: FMCG. Продуктовый ритейл. Алкоголь, Торговый персонал
Поделиться публикацией:

Как производитель табачной продукции локализовал ERP за девять месяцев

Переход не повлиял на бизнес, а стоимость владения ERP снизилась.

Как Greenway управляет миллионом заказов в месяц

Прибыль выросла на 10%, а скорость сборки заказов – в 5 раз после внедрения «1С:ERP Управление п.

Ресейл: новый драйвер рынка одежды

Исследование: Ниша растет в 4 раза быстрее fashion-рынка в целом.

Куда плыть в море франшиз?

Мнения экспертов «Пятёрочки», Metro, Cofix, «Жизньмарт», «Росинтер Ресторантс», «Крошки Картошки», S.

Подписывайтесь на наши новостные рассылки, а также на каналы Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Добавьте «Retail.ru» в свои источники в Яндекс.Новости

«Пятерочка» привлекает самозанятых https://www.retail.ru

В марте количество рабочих часов у самозанятых выросло вдвое.

Источник: «Пятерочка»

Источник: «Пятерочка»

Торговая сеть «Пятерочка» увеличила число самозанятых сотрудников. За первый квартал 2022 года в Москве и Московской области их количество выросло на 17% по сравнению с четвертым кварталом прошлого года. В магазинах сети самозанятые отрабатывают уже около 140 тысяч часов в месяц.

«Пятерочка» на регулярной основе сотрудничает с самозанятыми в Санкт-Петербурге, Воронеже, Москве и Подмосковье: в этих городах количество рабочих часов таких сотрудников в марте этого года выросло вдвое по сравнению с февралем. Как правило, по такой схеме привлекается персонал для работы в нескольких направлениях: для выхода на короткие смены в часы пик (наибольшая нагрузка на кассы), для приёма, разгрузки и выкладки товара в зале, размещения ценников и так далее. Эти задачи не требуют значительной профессиональной подготовки и могут быть закрыты людьми даже без релевантного опыта в ритейле. Все больше самозанятых выходят на сборку заказов для клиентов сервиса «Пятерочка Доставка».

«Пятерочка» сотрудничает с несколькими электронными платформами, которые занимаются привлечением самозанятых сотрудников и обеспечивают юридически безопасную сделку при заказе услуг. Директора магазинов размещают заявку в специальном мобильном приложении или на сайте, а желающий дополнительно заработать может откликнуться на нее и выйти на несколько часов на работу в торговый зал. Предварительно самозанятый получает необходимые задачи и рекомендации по работе от директора магазина. Для регистрации и возможности отклика на заявки кандидату необходимо иметь статус самозанятого, из документов нужен паспорт и медицинская книжка, обязательно заключается рамочный договор.

После окончания смены директор ставит оценку выполненной работе, таким образом у самозанятого сотрудника формируется рейтинг на портале. Оплата поступает в зависимости от договорённости: в тот же день, по итогам нескольких смен, в конце недели или месяца — пожелания сотрудники указывают в своем профиле на платформе. В перспективе до конца года сеть сможет привлекать до 10% самозанятых сотрудников. Сейчас внутри компании разрабатывают единую методику, которая с июня поможет нанимать самозанятых в «Пятерочки» во всех крупных городах страны.

Ранее «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель» отменили ограничения по объему закупок ключевых социально значимых товаров.

пятерочка, продукты питания, персонал «Пятерочка» привлекает самозанятых

«Пятерочка» привлекает самозанятых

За последний квартал все больше российских компаний анонсировали работу с самозанятыми. Не стали исключением и крупные ритейлеры. Они привлекают самозанятых в часы-пик и для осуществления разовых задач через специальное приложение, в котором каждый желающий подкалымить может откликнуться.

Однако, так ли все радужно и замечательно, как кажется на первый взгляд?

Все дело в том, что с момента запуска эксперимента о применении налога на профессиональный доход налоговые органы пристально следят за правильностью работы и заключением договоров с самозанятыми. Эксперимент был на столько успешен, что было принято решение о распространении на всю территорию РФ.

Но, наши предприниматели сразу увидели в данной возможности лазейку по неуплате НДФЛ за сотрудников и страховых взносов, и поголовно начался перевод сотрудников в самозанятые. Именно по этой причине сейчас уже сформирован целый пласт отрицательной судебной практики. На ее основании Минфин и налоговики выпускают письма с разъяснениями о том, как правильно работать и чего допускать вообще нельзя.

Наиболее показательными, на мой взгляд, являются письмо УФНС по Московской области от 27.07.2020№ 10-17/051757@ и письмо ФНС от 16.09.2021 № АБ-4-20/13183@.

В них в сжатой и понятной форме расписаны все признаки, которые могут свидетельствовать о подмене трудовых отношений договорами с самозанятыми.

На что же смотрят налоговики в поисках истины:

· Волеизъявление физ. лица о регистрации в качестве самозанятого. Т.е. самостоятельно он до этого дошел или экс-работодатель настоятельно рекомендовал.

· Заказчик контролирует работу самозанятого и распределяет его занятость в соответствии с производственной необходимостью. Т.е. у самозанятого нет выбора, где именно осуществлять свою деятельность.

· Продолжительность рабочего времени. При правильной работе самозанятый сам определяет график осуществления деятельности и не подчиняется никаким внутренним правилам и требованиям заказчика.

· Непосредственный контроль со стороны заказчика. Т.е. над самозанятым закрепляется руководитель или наставник, который постоянно следит за его деятельностью. При правильной работе осуществляется приемка работ/услуг после непосредственного их предоставления.

· Наличие своего постоянного рабочего места на территории заказчика. Т.е. используются все материалы и ресурсы заказчика для работы. Здесь на лицо признаки трудовых взаимоотношений.

· Систематичность и аналогичность выплат. За частую выплаты самозанятым идут в строго фиксированных суммах и совпадают с графиками выплат заработных плат и авансов сотрудников. При правильной работе с самозанятым выплаты и их систематичность зависят от фактического результата и крайне редко носят фиксированный характер.

· Наличие сторонних контрагентов у самозанятого. При правильной деятельности у самозанятого не должно быть единственного источника формирования доходов, особенно от бывшего работодателя или аффилированных с ним компаний.

· Длительный срок договора. Чем больше срок договора с самозанятым, тем подозрительней. Т.к. исходя из практики, самозанятых привлекают для осуществления разовых задач.

· В договорах не был конкретизирован объем выполняемых работ/услуг. Часто случается, что в договоре с самозанятым прописывается конкретный производственный процесс, а не конечная его цель, для которой и привлекался самозанятый.

· В договорах была прописана определенная должность. Встречается не часто, но имеет место быть. Связано это с тем, что разработкой договоров с самозанятыми занимаются юридически не подкованные люди. И они не придумали ничего лучше, чем копировать трудовой договор, а шапку изменить на самозанятого.

И подобных маркеров существует еще около десятка.

Поэтому, перед тем как начать правильную работу с самозанятым необходимо взвесить все «за» и «против» подобного сотрудничества. Если действительно удается соответствовать всем требованиям со стороны проверяющих органов, то необходимо разработать грамотный договор с самозанятыми и начинать работу. Но, если подобным образом предприниматель намерен спрятаться от уплаты налогов и взносов за своих сотрудников не стоит даже начинать. Ведь в случае проведения проверки опросят и «самозанятых» и вся правда полезет наружу, а вслед за ней недоимки, штрафы и пени.

Аносова Лилия Закиулловна , Генеральный директор «Ваш Консультант», www.vkons.ru

По данным ФНС, в июне 2022 года число самозанятых в России достигло 5 миллионов. Плательщиков налога на профессиональный доход (НПД) привлекает возможность работать и зарабатывать легально, а самое главное, регистрация, выдача чеков, уплата налогов – все происходит в мобильном приложении буквально в несколько кликов.

Больше всего самозанятых зарегистрировано в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Краснодарском крае, Татарстане, Свердловской, Ростовской, Самарской, Новосибирской областях и Башкортостане. Основные направления деятельности самозанятых — услуги такси, доставка товаров, аренда квартир, ремонтные и маркетинговые услуги, а также продажа продукции собственного производства.

Риски работы с самозанятыми

Договоры с самозанятыми находятся под пристальным вниманием налоговиков. Основной риск при работе с самозанятым лицом заключается для компании в том, что договор гражданско-правового характера с ним проверяющие при проверке могут переквалифицировать в трудовой. В соответствии с ч. 4 ст. 19.1 ТК РФ признание гражданско-правовых отношений трудовыми влечет за собой установление их таковыми со дня начала выполнения работ по ГПХ. К этому моменту у работника, который ранее был самозанятым, могут накопиться несколько непредоставленных ежегодных отпусков и прочих невыполненных социальных гарантий в виде больничных, оплаты сверхурочного труда, выплат за вредность и т.д.

За уклонение от оформления трудовых отношений и подмену трудового договора ГПХ к административной ответственности могут привлечь в соответствии с пунктом 4 статьи 5.27 КоАП РФ как юридическое лицо (штраф от 50 000 до 100 000 руб.), так и его руководителя (штраф от 10 000 до 20 000 руб.).

Кроме того, компанию или ИП заставят доплатить налоги и взносы по конкретному договору уже на основании положений глав 23 и 34 НК РФ. Доплате подлежат НДФЛ, страховые взносы и соответствующие им пени и штрафы за несвоевременную уплату налогов с выплат физическим лицам и за неисполнение обязанностей налогового агента. При наличии таких признаков работодатель может избежать доначислений, отразив выплаты в пользу самозанятого в отчетности по налогу на доходы физлиц и в расчете по страховым взносам.

Кроме того, суд может обязать организацию выплатить работнику все, что полагалось бы по трудовому договору.

Какие факторы свидетельствуют о нарушениях при работе с самозанятыми?

Еще в конце 2019 года ФНС России и Роструд договорились, что будут совместно проверять организации, использующие труд самозанятых. Чиновники будут смотреть, правомерно ли отражены результаты деятельности в налоговой отчетности, проинформировали представители ФНС. Для инспекторов важна самодостаточная работа с использованием необходимых трудовых, производственных и иных ресурсов. Ведь бывает, что от имени ряда формально самостоятельных субъектов ведется единая деятельность, координируемая одними и теми же лицами, с задействованием общих ресурсов и (или) средств индивидуализации.

Итак, когда ожидать налоговых претензий к обязательствам с контрагентами? Это произойдет, если инспекторы выявят факты злоупотребления, подтверждающие недобросовестные действия, направленные на уход от налога.

Инспекция выделяет несколько признаков применения схем, направленных на незаконную оптимизацию страховых взносов и налога на доходы физлиц:

1. организационная зависимость плательщика НПД от заказчика , то есть:

— регистрация физлица в качестве самозанятого — обязательное условие заказчика;

— последний распределяет таких лиц по объектам (маршрутам) исходя из производственной необходимости;

— он определяет режим труда плательщика НПД, в том числе продолжительность рабочего дня (смены), время отдыха;

— сотрудник заказчика непосредственно руководит самозанятым и контролирует его работу;

2. инфраструктурная зависимость исполнителя (он задействует материалы, инструменты и оборудование заказчика);

3. порядок оплаты услуг самозанятого и их учета аналогичен установленному Трудовым кодексом РФ .

Данные признаки говорят о том, что плательщик НПД фактически лишен предпринимательской самостоятельности. Особое внимание проверяющих органов, на наш взгляд, привлечет массовое заключение договоров с самозанятыми лицами в отношении деятельности, не предполагающей разовый характер. Отсутствие направленности деятельности самозанятого на конечный результат также может вызвать подозрение в гражданско-правовом характере отношений.

Таким образом, любой гражданско-правовой договор, заключенный с самозанятым, несет в себе потенциальный риск для привлекающей стороны в виде значительных материальных убытков в случае переквалификации заключенного с ним договора в трудовой. Однако само по себе привлечение самозанятых лиц компаниями не запрещено. При грамотном юридическом оформлении правовых отношений и экономическом обосновании их необходимости вышеуказанные риски не страшны добросовестным предпринимателям.

Анастасия Смирнова, руководитель Направления Право Объединенной Консалтинговой Группы

Крупный российский ретейлер активно использует схему трудоустройства с использованием труда самозанятых граждан, без оформления таких сотрудников в штат компании. Какие плюсы и минусы есть у данной схемы организации работы? И как могут отреагировать налоговые органы на существенно возросшее количество привлеченных самозанятых сотрудников в торговой сети? Одним из самых очевидных преимуществ для компании при привлечении к выполнению рабочих функций самозанятых сотрудников является, конечно, снижение финансовой нагрузки. Во взаимоотношениях с самозанятыми гражданами компании выступают фактически заказчиком определенных работ или услуг, клиентом, но не работодателем. Именно поэтому при сотрудничестве с самозанятыми организация освобождается от обязанности по уплате взносов в пенсионный фонд, фонд социального страхования, по уплате предусмотренных трудовым законодательством выплат и компенсаций, а также по уплате налога на доходы физических лиц, что в свою очередь освобождает организацию от обязанности по подготовке и сдаче отчетности и деклараций по таким сотрудникам. Самозанятость выгодна и самим работникам, поскольку предоставляет возможность легальной работы на себя без получения статуса ИП, предлагает весьма выгодную ставку налога на полученный в процессе деятельности доход, позволяет воспользоваться правом на налоговый вычет с суммы уплаченного налога, избавляет от необходимости самостоятельного расчета и уплаты налога, поскольку все подлежащие к уплате в бюджет суммы рассчитываются и удерживаются автоматически через приложение. Кроме того, регистрация в качестве самозанятого проходит максимально просто на соответствующей электронной платформе, в дополнение ко всему – это отличный вариант совмещения с основным местом работы для получения дополнительного дохода с возможностью самостоятельно выбирать и устанавливать удобный для работы график и загрузку. Однако есть и существенные минусы при работе с самозанятыми, которые не стоит игнорировать. Для самих сотрудников это, в первую очередь, отсутствие социальных гарантий и выплат, установленных законодательством при регулировании трудовых отношений. Так, например, при получении производственной травмы самозанятому, не являющемуся штатным сотрудником компании, никакие выплаты, предусмотренные в таких случаях трудовым кодексом, не предусмотрены. И получить соответствующую компенсацию будет весьма непросто. Для самой же организации основной риск заключается в возможном признании гражданско-правового договора с самозанятым трудовым, что для компании чревато штрафами и доначислением налогов. Стоит отметить, что с целью пополнения бюджета сотрудниками налоговых органов ведется активная деятельность по выявлению нарушений в части уклонения от заключения трудового договора либо в части заключения гражданско-правового договора, фактически регулирующего трудовые отношения, между работником и работодателем. Так в начале 2022 года налоговой были выпущены сразу несколько разъяснений и писем на тему контроля за попытками подменить трудовые отношения договорами ГПХ с самозанятыми. В частности, к признакам подмены трудового договора с физическим лицом договором гражданско-правового характера относятся: 1) Организационная зависимость самозанятого от своего заказчика, которая выражается в закреплении в предмете договора не разовой задачи, а определенной трудовой функции (длящиеся работы), отсутствие в договоре конкретного объема работ (значение имеет сам процесс выполнения трудовых функций, а не достигнутый результат), договор носит не разовый, а систематический характер и заключаются на длительный период времени, кроме того, именно заказчик по договору определяет режим работы самозанятого, распределяет таких сотрудников по своим объектам в зависимости от производственной необходимости. 2) Зависимость в части использования материалов, инструментов и оборудования заказчика для выполнения работ по договору. 3) Порядок оплаты услуг самозанятого и порядок расчета за оказанные услуги/выполненные работы аналогичен порядку, закрепленному в ТК РФ при оплате труда, т.е. договором установлена определенная сумма ежемесячной оплаты за выполненную работу, кроме того, в течение календарного года размер вознаграждения не меняется. Для профилактики использования договоров ГПХ в схемах по оптимизации платежей по налогам и страховым взносам ФНС использует программное обеспечение, представляющее собой скрининговую систему, которая в режиме реального времени определяет организации с признаками подмены трудовых отношений отношениями с самозанятыми. Результатом работы этой системы является постоянный анализ периодичности и источников выплат, а также взаимосвязь самозанятых и их клиентов. При выявлении в ходе анализа признаков наличия правонарушения ФНС направляет организации уведомление о выявленных нарушениях. В случае, если компания в ответе на полученное уведомление отказывается признать факт наличия нарушения и добровольно его устранить, контрольные мероприятия в отношении такой компании продолжаются, и со стороны налогового органа инициируется уже полноценная проверка, которая может проходить и с вызовом для дачи пояснений как руководителя самой компании, так и самозанятых, работающих с организацией по договорам ГПХ. Если в ходе проведенной проверки договор с самозанятым будет переквалифицирован в трудовой, к компании могут быть применены меры административной ответственности, а именно: — приостановление деятельности на срок до 90 суток; — штраф на юридическое лицо в размере от 50 000 до 100 000 руб., штраф на должностное лицо компании — 10 000 — 20 000 руб., штраф для ИП — 5 000 — 10 000 руб. Подводя итог, можно сказать, что работа с самозанятыми является весьма удобной как для организаций, так и для сотрудников, желающих самостоятельно регулировать свой трудовой график. Однако при оформлении данных отношений нужно уделить особое внимание корректному оформлению процесса взаимодействия компании-заказчика с сотрудниками-исполнителями по граданско-правовым договорам.

Степан Углов, юрист PRAVO-CITY

Торговая сеть «Пятерочка» опубликовала отчёты компании за первую половину 2022 года, где поделилась интересными тенденциями по организации бизнеса. В первом квартале 2022 года численность поставщиков сети, которые являются самозанятыми, увеличилась на 17%. Эта новость может стать новым трендом для других продуктовых сетей. Отсюда возникают следующие вопросы: какие преимущества для магазинов при работе с самозанятыми, а также какие риски существуют исходя из текущего российского законодательства? Несомненным преимуществом самозанятых перед юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями является льготное налогообложение. Размеры налогов для самозанятых снижены, а также представляется возможность делать отчисления в ПФР самостоятельно, не привлекая заказчика. Важно не забывать о двух серьезных рисках, которые могут привести к дополнительным расходам для торговых сетей. Первый риск сопряжен с переквалификацией ваших отношений с самозанятым из гражданско-правовых в трудовые. Такое решение ФНС повлечет такие неприятные последствия, как доначисление налогов и страховых взносов, обязанность по уплате штрафа, предусмотренного КоАП РФ. Второй риск связан с превышением самозанятым своего ежегодного дохода. Если его доход превышает более 2.4 млн. руб. в год, то он обязан зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Негативные последствия за невыполнение таких действий ФНС вновь может возложить на вашу компанию. Эти риски возможно избежать, если тщательно следить за каждым самозанятым и просить его регулярно предоставлять справку о доходах. Но когда численность контрагентов самозанятых растет с такими темпами, встает вопрос о том, возможно ли эффективно осуществлять такой контроль? Таким образом, новая тенденция торговой сети «Пятерочка» имеет как свои преимущества, так и недостатки. На сегодняшний день важно проследить реакцию ФНС на такое резкое увеличение численность контрагентов самозанятых.

Пятёрочка: Стратегическое планирование

В 2017 году компания Бипланум совместно с торговой сетью Пятёрочка (X5 Retail Group) реализовали проект по созданию автоматизированной системы стратегического планирования на платформе IBM Cognos TM1 .

X5 Retail Group — ведущая продуктовая розничная компания. Компания управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами у дома под брендом «Пятёрочка», супермаркетами под брендом «Перекрёсток», гипермаркетами под брендом «Карусель», магазинами «Экспресс-Ритейл» под различными брендами. Пятёрочка представляет около 70% бизнеса X5 Retail Group. Ключевыми долгосрочными бизнес-целями торговой сети обозначены укрепление лидерских позиций формата «у дома» и обеспечение высокого отраслевого дохода на инвестированный капитал.

Проект по созданию автоматизированной системы стратегического планирования был нацелен на обеспечение достижения экономических выгод за счёт повышения качества и прозрачности процессов стратегического планирования, а также сроков его формирования.

Перед командой Бипланум была поставлена задача по разработке модели стратегического планирования на базе программной платформы IBM Cognos TM1, построенной по принципу управления драйверами изменения, применяемыми к исторической или экспертной нормативной базе. Длительность от старта проекта до ввода в промышленную эксплуатацию не должна была превысить шесть месяцев, что было обусловлено целями провести компанию по стратегическому планированию в реализованной системе в намеченные руководством торговой сети сроки.

Целевая модель стратегического планирования обладала рядом особенностей:

  • Гибкий горизонт планирования от пяти до десяти лет, определяемый индивидуально под каждый функциональный блок стратегических бюджетов
  • Различный уровень детализации планирования функциональных блоков в части периодов и глубины организационной структуры
  • Использование исторических фактических данных за период от одного месяца до нескольких лет
  • Неограниченное количество подготовленных сценариев, любой из которых может быть выбран в качестве основного
  • Внесение ручных корректировок на любом уровне планирования с возможностью последующего отслеживания их влияния на общий результат
  • Интеграция с моделью годового планирования, MDM-системой и иными системами на платформах IBM и SAP

В результате проекта была разработана эффективная модель стратегического планирования, с помощью которой торговой сети Пятёрочка удалось:

  • Сократить время на подготовку стратегических планов в 2 раза
  • Существенно увеличить детализацию и достоверность данных в системе
  • Перейти на единую методику стратегического планирования

Андрей Соколов, Финансовый директор торговой сети Пятёрочка: В рамках проекта были реализованы все заявленные требования к Системе. Работы выполнялись с высоким уровнем качества и в установленные сроки, что позволило уже в ходе проекта запустить Систему в промышленную эксплуатацию и успешно подготовить стратегические планы. С удовлетворением хочу констатировать глубокое понимание особенностей бизнеса, высокий профессиональный уровень и слаженную командную работу наших партнёров из компании Бипланум, что явилось залогом успешных результатов совместного проекта.

Если Вас заинтересовал опыт данного проекта, напишите или позвоните нам. Наши консультанты будут рады ответить на Ваши вопросы и уточнить возможность проведения реф-звонка или реф-визита с коллегами из X5.

Пятёрочка: Стратегическое планирование

Информация о проекте:
  • Клиент ТС Пятёрочка
  • Платформа IBM Cognos TM1
  • Период 2017

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *