Сколько стоит открыть прачечную самообслуживания
Перейти к содержимому

Сколько стоит открыть прачечную самообслуживания

  • автор:

Как открыть прачечную самообслуживания с нуля в 2023 году?

blog-article

Создание собственного бизнеса: прачечная самообслуживания, пришло в Россию из европейских стран Запада. Отечественные предприниматели, уже узнали о том, как открыть прачечную с нуля, с чего начинать, и в какие сроки, данное предприятие сможет окупиться. Прачечные как формы бизнеса, имеют стабильные показатели доходности. Особенно важно то, что предлагается самообслуживание. Это очень удобно и современно.

Перспективность и актуальность

Рассматривая в подробностях, сколько приносит проект бизнес прачечной самообслуживания, то получаются впечатляющие суммы. В России, уже к 2019 году, были открыты и успешно функционировали более 1500 аналогичных предприятий. Стоит отметить то, что открытие производилось с нуля.

Сегодня, идея открыть прачечный бизнес, не считается чем-то из ряда вон выходящим. Получаемая прибыль, позволяет выгодно окупать стоимость оборудования, с оплатой коммунальных услуг и работы персонала.

Благодаря этому, открыть прачечную самообслуживания, стараются многие предприниматели в разных уголках страны. Хоть стиральные машины, имеются дома у каждого из нас, это не останавливает опытных бизнесменов. Ежедневно, через любой населенный пункт, проезжают тысячи людей: туристы, дальнобойщики, командировочные.

Местами остановок на ночлег, выступают недорогие пансионат, временные жилища или общежития. Поэтому, спрос на чистое белье всегда актуален и не спадает никогда. Ведь намного удобнее воспользоваться прачечной, чем возить с собой чемодан сменной одежды.

Преимущества и плюсы

Чтобы открыть прачечную с нуля, стоимость которой не является дешевой, придется разобраться в преимуществах и недостатках. Стоит отметить, имеются как плюсы, так и минусы. Преимущества бизнеса выглядят следующим образом:

  • Невысокая конкуренция приносит быструю прибыль, а окупаемость проходит очень быстро.
  • Организовать собственное дело, получится перспективно из-за того, что не придется нанимать большой штат.
  • Ремонт в помещении мини прачечной с нуля, можно производить только в комнатах отдыха клиентов.
  • Стоит учесть, что открытие прачечной не требует особого участия во время работы или при проведении ремонта. Все сделают профессиональные мастера. Внимание владельца бизнеса, необходимо только при запуске.

Минусы и недостатки

Отрицательных сторон по открытию бизнеса прачечной самообслуживания немало:

  1. Оформление, разрешение, получение документов на право ведения собственного дела, осуществляется под контролем особых инстанций. Имеется возможность сделать себя самозанятым.
  2. Часть вложений придется потратить на маркетинг и рекламу.
  3. Поиск помещения может затянуться на долгий срок.
  4. Множество затрат приносит оплата коммунальных услуг: электричество, вода, отопление.
  5. Выход из строя, ремонт оборудования, приносит серьезные потери.

Каким образом открыть прачечную и что для этого нужно?

Бизнесменов, перед тем как открыть прачечную с нуля, волнует вопрос: сколько будет стоить данное мероприятие. А также, что необходимо будет приобрести для того, чтобы начать свое, выгодное дело.

Можно создать прачечную, находясь у себя дома. Однако прачечный бизнес в этом плане, возможно, не станет особенно прибыльным, необходимо предлагать ассортимент, это позволяет получать прибыль от дополнительных опций:

  • Сушильные аппараты;
  • Стирка с кондиционерами, ополаскивателями, ароматизаторами, удаление или выведение различных пятен, глажка и многое другое.

Один человек сам, вряд ли сможет выполнять весь объем работ. Прачечная на дому как бизнес возможна, но придется все взвесить. Выгодно ли это? Или лучше рассмотреть другие варианты.

Чтобы создать перспективное предприятие, начинать нужно с расчетов. Нужно знать, сколько будет стоить покупка оборудования, аренда помещения, наем персонала.

Условия, которые следует учитывать:

  1. Аренда, покупка помещения и оборудования.
  2. Подбор ответственных людей в качестве персонала.
  3. Анализ рынка и сопоставление возможностей.
  4. Форс-мажорные обстоятельства, т. к. клиент должен иметь гарантии, что его вещи вернут в целости, сохранности.

Прачечный бизнес предприятие прибыльное, но трудоемкое и затратное.

Подбор помещения

При выборе помещения для прачечной, следует понимать, что оно должно быть больших размеров. В нем располагаются несколько зон:

  • Зал с оборудованием.
  • Комната отдыха для клиентов.
  • Отдельное помещение для упаковки постиранных вещей.
  • Высота потолков, стен должна составлять не менее 3, 6 м.
  • Обязательно должна присутствовать вытяжка.

Преимуществом будет, если найдется место для кафе, оснащенного удобной мебелью, телевизором, журналами.

Открытие прачечной, следует производить в местах большего скопления людей, поблизости с различными организациями, учебными учреждениями, гостиницами, общежитиями.

Подбор персонала

Чтобы открыть свою прачечную, и она приносила прибыль, потребуется нанимать опытных людей. Но при установке ландроматов это не требуется, позволяя владельцу мини прачечной экономить. Напомним, что оборудование работает после запуска без вмешательств извне. Сравнивая обычную прачечную с автоматизированной, получается следующее:

  1. В обычной прачечной необходимо иметь администратора. В его качестве, может выступать сам предприниматель, организовавший сеть услуг. Ведением расчетов занимается бухгалтерия. При самообслуживании его присутствие не нужно. Оплаты производятся через терминал, купюроприемник, QR.
  2. Если открыть обычную прачечную, бизнес которой не включает варианты самообслуживания, то потребуется наем разнорабочих. Для мини прачечной самообслуживания люди не нужны.
  3. В персонале необходимо иметь уборщика. Работа помощника, может быть посменной или посуточной, в зависимости от потенциала компании.

Единственный человек, который может иметь рабочее место в обоих вариантах прачечных, но его функции на первых порах, может выполнять сам владелец бизнеса.

Прежде чем думать о том, как открыть прачечную самообслуживания, потребуется составлять бизнес-план с учетом вышеперечисленного.

Подбор оборудования

Открывая новое заведение после исследования рынка, необходимо провести закуп первого оборудования. Инвестиции и вложения в прачечный комплекс, обойдутся примерно в 1,5 млн. рублей.

Стоит учесть, что в первое время, работать придется много. Чтобы предприятие стало рентабельным и успешным, придется закупать качественные, стиральные машины. К ним потребуется и другое оборудование:

  • Аппараты для сушки белья;
  • Утюги, гладильные доски;
  • Емкости для грязных вещей, одежды;
  • Стирать придется не только порошком, поэтому нужны кондиционеры, отбеливатели, ароматизаторы, другие дополнительные компоненты.

Повышение спроса у клиентов

Выбранный формат услуг, необходимо выполнять качественно. Предоставляя клиентам удобство и комфорт. Оснастить комнату ожидания необходимыми вещами: телевизор, кондиционер и т. п.

Потребуется установить кулер с горячей, холодной водой, либо создать подобие небольшого кафе. Следить за действиями начинающих или уже развитых, потенциальных конкурентов. Это позволит выбирать нужную стратегию по осуществлению профессиональной деятельности.

Больше зарабатывать помогает качественная реклама и маркетинговое продвижение бизнеса. Этой сфере, стоит уделять особое внимание.

Маркетинговый план

Данная ниша считается доступной и для привлечения целевой аудитории, потребуются различные рекламные средства:

  • Яркая вывеска, способна рассказывать жителям города о предприятии. Ее вид, должен привлекать внимание.
  • Дополнительным компонентом станет билборд, расположенный перед входом. На нем, размещают особенности обслуживания.
  • Флаеры и статьи в социальных сетях, с информацией о прачечной самообслуживания, находящейся в определенном торговом центре или районе, оповестят клиентов об условиях, очередях, стоимости услуг.
  • Постоянным клиентам ради повышения спроса и популярности, лучше предлагать бонусы, скидки. Это станет хорошим поводом для них. Даже просто приходить в заведение, чтобы качественно постирать вещи.
  • Для успешного развития любой компании, понадобится расширение ассортимента. Чтобы в будущем стать крупной, российской компанией, потребуются новые предложения: выгодные условия; заказ по интернету; опции по дополнительному ремонту, починке; выезд специалиста к клиенту забрать вещи, предназначенные для стирки.

Какие сложности могут возникнуть на этапах развития?

Основной сложностью перед открытием прачечной самообслуживания, могут становиться непредвиденные расходы. Стоит отметить то, что вложения перед стартом, будут значительными. Примерно 80% уходит на покупку оборудования и бытовой химии.

Первые месяцы требовать от начинающего бизнеса больших доходов, явно не приходится. Необходимо следовать инструкциям по продвижению. Это позволит правильно организовать весь рабочий процесс.

Выбирая рекламных представителей, обращайте внимание на отзывы. В Москве можно узнавать о них посредством интернета. Но доверять первым попавшимся не рекомендуется.

Пользоваться качественными, маркетинговыми услугами и получать ценные указания, можно только у продвинутых в этой сфере компаний. Необходимо выполнять условия и требования, которые могут возникать во время продвижения.

Финансовый план: рентабельность и окупаемость

Высокий потенциал предприятия, представляет практически вся его профессиональная деятельность.

В советское время, данная ниша была не востребованной. Сегодня рассматривая случаи открытия мини прачечных, становится понятно, что они окупаются в течение 2 лет.

Пошаговый расчет вложений и прибыли выглядит так:

  1. Старт обойдется в 1,5 млн. рублей. Это затраты на необходимое оборудование. Для проведения ремонта, следует вести отдельный подсчет.
  2. 200 тыс. рублей будут составлять коммунальные услуги и аренда помещения.
  3. Чистая прибыль в месяц, с учетом среднего чека в 500 руб., составит около 400 тысяч. Если применять дополнительные опции, сумма вырастет до 500 000 руб.
  4. В дальнейшем, имеется возможность предлагать готовый бизнес, франшизу. Это в несколько раз увеличит прибыль.
  5. Для смены оборудования, многие владельцы после поломки ландроматов, просто заменяют их на новые, не растрачивая деньги на ремонт. Получается дешевле и быстрее. Стоит отметить то, что новые аппараты чаще всего, окупаются в течение 1 месяца.

Заключение.

Если такой бизнес будет стоять в Европе или Москве, то он быстро окупается и приносит невероятно высокие доходы. В других городах, для достижения целей, придется немного подождать. В течение 1-2 лет, дивиденды станут заметны, а предприятие окупит все инвестиции и расходы.

Опубликовано 7 октября 2022 г. 17:04

Бизнес план: прачечная самообслуживания

Прачечная как бизнес идея пришла в Россию из-за рубежа. К нынешнему моменту прачечные успели стать привычным явлением. Объём этого рынка в 2017 году превысил 1 млрд руб. Планируется, что показатель будет ежегодно расти на 15 — 17%. Это значит, что свободная ниша для нового предприятия в этой отрасли точно отыщется.

Обзор рынка и перспективы бизнеса

В 2019 году в РФ работают более 1500 прачечных. Большинство открыто в Москве и Санкт-Петербурге. Рынок крупных городов менее насыщен. Доля составляет 3% от общего объёма потребительских услуг в РФ. В среднем, 1 прачечная приходится на 50000 человек. В европейских странах, для сравнения,- одно заведение на 1000 человек. Так что отечественный рынок далек от насыщения и достаточно перспективен.

Перечень услуг и их стоимость

Большинство современных прачечных работают по принципу самообслуживания. Это позволяет сэкономить на персонале. Клиенты не обязаны стирать самостоятельно. За дополнительную плату посетитель имеет право оставить одежду и белье сотрудникам прачечной. Представители учреждения выполняют всю работу за клиента.

Процесс стирки занимает порядка 2-2,5 часов — если установлены мощные вместительные стиральные машины. Учреждение может оказывать услуги следующим категориям лиц:

  • обычным гражданам;
  • отелям и гостиницам;
  • предприятиям общественного питания.

Услуги прачечных требуются многим организациям для поддержания чистоты и обязательств перед клиентами.

Стоимость стирки зависит от веса вещей. Прайс-лист:

  • стирка до 5 кг белья — 150руб, свыше 5 кг — 250руб;
  • сушка до 5 кг — 150 рублей, свыше 5 кг — 200 руб;
  • услуга Люкс, включающая в себя стирку, сушку и укладывание в пакет — 300 руб до 5 кг, 500 руб свыше 5 кг;
  • стирка и сушка зимней и утепленной одежды — 400 руб/штука;
  • стирка и сушка чехлов, одеял, пледов — 350 руб/штука.

Эксперты рекомендуют продавать расходные материалы:

  • порошки;
  • кондиционеры;
  • отбеливатели.

Цена за одну порцию порошка составит порядка 30 руб. Средний чек за одну стирку будет около 400 руб.

Как открыть прачечную с нуля и что для этого нужно?

При открытии прачечной действовать нужно по такой схеме:

  1. Проанализировать рынок. Важно принять во внимание, как работают конкуренты.
  2. Составить подробный бизнес план прачечной самообслуживания с расчетами.
  3. Зарегистрировать компанию. Выбрать форму собственности, обратиться в ФНС. Придётся оформить ряд документов.
  4. Выбрать помещение, купить оборудование. Площадь недвижимости и количество стиральных машин зависит от масштабов бизнеса.
  5. Нанять персонал и заняться продвижением бизнеса.

Пункт приёма и выдачи заказов лучше разместить в том же помещении, в котором проводится стирка. Нужно оказывать клиентам разные услуги — это принесет дополнительный заработок. Можно за плату оповещать клиентов о завершении стирки, доставлять готовые заказы, выводить сложные пятна. В зоне отдыха допустимо организовать кафетерий. Пока клиент ждет завершения стирки, он сможет перекусить.

Необходимо принимать одежду всех видов. Сервис должен отвечать всем стандартам качества. Лучше возвращать заказы в упаковке — для этого используются полиэтиленовые пакеты. Плюсом будет предоставление гарантии возмещения ущерба при потере или порче вещи.

Сформируйте график, который будет удобен клиентам. Впоследствии лучше выйти на круглосуточную работу.

Документальное оформление

Прачечная может работать в форме ООО. Допустимо использовать упрощенную систему налогообложения по ставке 15%. В качестве кода ОКВЭД выберите 96.01 «Стирка и химическая чистка текстильных и меховых изделий».

Для бизнеса потребуется получить ряд разрешений. В первую очередь обратиться в пожарную инспекцию, коммунальные службы, службы по охране труда. Дополнительно согласовать создание организации с Роспотребнадзором, Газэнерго, водоканалом, СЭС. Предпринимателю потребуется получить лабораторные анализы воды. Процесс согласования может занять до полугода.

Помещение

За рубежом клиенты активно посещают прачечные самообслуживания. Такие организации там сильно распространены. В других странах организации размещают в спальных районах, однако в РФ подобное может не сработать. Владелец бизнеса может купить помещение или взять площадь в аренду. Прачечную лучше размещать вблизи:

  • учебных заведений;
  • общежитий;
  • торговых центров.

Потенциальными клиентами прачечной выступают студенты, новоселы, приезжие, туристы. Бизнесмен должен тщательно выбирать помещение. Предстоит соблюсти требования СанПиН 979-72:

  • высота потолков больше 3,6 м;
  • присутствие приточно-вытяжной вентиляции;
  • разделение помещения для приема и хранения грязной одежды и выдачи чистой;
  • перекрытие над организацией обеспечивает достаточную звуко-, паро- и теплоизоляцию;
  • на всё помещение приходится минимум 25-50 кВт мощности;
  • есть центральное отопление, водопровод и канализация;
  • есть зал ожидания для посетителей, техническое, санитарно-бытовое и складское помещения.

Изначально можно взять в аренду помещение площадью 40 — 50 кв. м. Слишком большие прачечные подойдут только для крупных мегаполисов. Предприниматель должен обеспечить учреждение бесперебойной подачей холодной и горячей воды, системой отопления, электричеством.

В аренду нужно брать площадь с возможностью зонирования. Обычно помещения под аренду не требуют ремонта. Достаточно поддерживать в нём чистоту и спрятать все коммуникации. Оформляя зал, лучше всё же выполнить косметический ремонт, а также купить мебель и технику для комфорта посетителей.

Персонал

Если планируете открытие организации, работающей по типу самообслуживания, много персонала не нужно. Основной рабочей единицей выступает администратор. Им может стать сам хозяин организации. Администратор поддерживает чистоту в помещении, консультирует посетителей, проверяет оборудование и наличие расходных материалов. Также администратор может следить за стиркой и сообщать клиенту, когда процесс закончится.

Если о самообслуживании речи не идёт и в прайс-лист включена возможность приема белья, стирки и последующей выдачи чистой одежды клиенту, предприниматель должен нанять разнорабочих. Они будут загружать стиральные машины, если клиент оплатит соответствующие действия, глажку и упаковку.

Вести такой бизнес одному сложно. Нужно нанять помощника и уборщицу. Компания должна работать минимум 12 часов в сутки. График должен быть посменным, лучше использовать схему «2 через 2».

Если удастся купить оборудование с автоматическим купюроприемником и выдачей порошка, присутствие администратора на точке не обязательно. Для ведения бухгалтерского учёта организации лучше всего нанять специалиста, работающего по аутсорсингу.

Оборудование

Основной статьей стартовых инвестиций станет покупка стиральных машин. Также нужны сушильные машины в том же количестве, что и стиральные. Запуская бизнес с нуля, предприниматель должен купить по 5 ед. техники. Кроме того, понадобятся:

  • гладильные доски;
  • корзины для белья;
  • расходные материалы (моющее средство, фильтры для воды, кондиционеры, ароматизаторы);
  • гладильные доски и утюг.

Оборудование нужно завезти и в комнаты ожидания. В обязательном порядке потребуется кулер с водой, диван или кресло, стойка ресепшена, журнальный столик. Лучше купить и телевизор.

План маркетинга

Начать нужно с покупки яркой вывески больших размеров, которая привлечет внимание жителей ближайших зданий и прохожих. Дополнительно стоит арендовать билборд, повесить указатели или установить легкую рекламную конструкцию перед входом.

Организуйте раздачу флаеров. В них поместите информацию о расположении организации, списке услуг и их стоимости.

Флаеры нужно красочно оформить. Предприниматель должен подобрать для организации звучное название. Если оно легко запоминается и привлекает внимание, клиенты обратят внимание на учреждение.

Пользу принесёт создание сайта. Интернет-продвижение привлечет широкую аудиторию. Лучше пустить в дело абонементы на месячное посещение в формате “Всё включено”.

Интенсивность развития зависит от качества сервиса. Добавляйте новые услуги, повышайте удобство прачечной. Вот несколько идей:

  • организация доставки чистой одежды;
  • возможность заказа услуги онлайн;
  • забор грязной одежды;
  • дополнительные опции в виде ремонта обуви или мини ателье.

Финансовый план: рентабельность и окупаемость

На запуск бизнеса нужно около 1 500 000 руб. Большая часть денег пойдёт на покупку стиральных машин. Необходимо выбирать экономичные модели с возможностью загрузки 5-8 кг. Дополнительная статья расходов — косметический ремонт в зоне отдыха.

Есть и ежемесячные расходы. Предприниматель обязан платить налоги, формировать зарплатный фонд, оплачивать коммунальные услуги и аренду, а также покупать расходные материалы. Требуется порядка 200 000 руб.

Доход складывается из оплаты услуг по стирке и сушки одежды и дополнительных опций. Средняя посещаемость прачечных после раскрутки — 750 человек в месяц. Средний чек равен порядка 500 руб. Итого можно получать около 350000-400000 руб в месяц. Оказание дополнительных услуг позволяет заработать еще 100 000 руб.

Общий размер ежемесячного дохода — 500 000 руб. Так что вложения компании окупаются за 1-2 года. Многое зависит от успешности продвижения.

Сумма первоначальных инвестиций

Бизнес: прачечная самообслуживания.

Плюсы: Бизнес прачечной самообслуживания — это низкая цена входа в бизнес и возможность получать прибыль от 150 000 рублей в месяц, уделяя всего несколько часов в неделю. Не требует штата сотрудников. .

Минусы: Любая прачечная самообслуживания имеет нестабильный спрос на услугу во времени (утро-вечер, будни-выходные, сезонные летние и зимние провалы. В определенные периоды времени машины частично простаивают. Но это решаемо.

Мы занимаемся прачечным оборудованием с 1997 года. Только Прачечным.

Мы знаем о прачечных абсолютно все. Мы поставляем, подключаем и обслуживаем весь спектр оборудования — от небольших прачечных самообслуживания, до крупных промышленных комплексов с производительностью несколько тонн белья в сутки.

Мы поставляем оборудование разных брендов, занимающихся производством профессионального оборудования для прачечных.

Предлагаем комплексное решение по открытию бизнеса прачечной самообслуживания под ключ

Набор оборудования из стиральных и сушильных машин, купюроприемника — терминала оплаты, дозатора моющих средств. Подключение, настройка, техническая поддержка.

Это может быть не только прачечная самообслуживания в большом спальном районе для стирки крупногабаритных вещей. Как вариант — небольшая прачечная самообслуживания в кемпинге, хостеле, прачечная в студенческом, рабочем общежитии, в горнолыжном комплексе или морском курорте. У каждой из них есть своя специфика.

Терминал оплаты, купюроприемник

К одному терминалу оплаты в прачечной самообслуживания можно одновременно подключать до 20 единиц стиральных и сушильных машин. Терминал устанавливается в удобном месте на стену прачечной и подключается к машинам проводами или через Wi-Fi .

Устройство оплаты может оснащаться купюроприемником, жетонопринмником, POS терминалом, считывающим банковские карты. На Ваш выбор мы установим в терминал необходимые компоненты оплаты и запрограммируем стоимость стирки или сушки. Можно так же изменять стоимость стирки и сушки по акциям — в зависимости от времени суток или дня недели.

Терминал оснащен собственной CRM системой. Всю необходимую информацию о работе машин, поступивших оплатах, полную статистику и отчеты владелец может получить дистанционно через свой личный кабинет.

Терминал имеет встроенный модуль GSM и Wi — Fi для связи. Управление со смартфона из любой точки мира.

Клиент прачечной может получать на свой мобильный телефон смс сообщения о завершении стирки.

Стиральные машины для прачечных самообслуживания

Стиральные и сушильные машины в прачечных самообслуживания обычно устанавливаются в «колонну» для экономии места. Это оборудование имеет высокий ресурс эксплуатации — до 30 000 циклов стирки.

Стиральные машины загрузкой 7 кг используют для стирки обычной одежды — джинсы, футболки, постельное белье, куртки и т.д. Обычно они устанавливаются в кемпингах, общежитиях, хостелах, а так же с универсальным набором оборудования разной загрузки в больших прачечных самообслуживания.

Стиральные машины загрузкой 9 кг можно использовать для стирки широкого диапазона вещей, в том числе пуховиков, курток, небольших пледов, одеял. Это более универсальное оборудование, наиболее часто встречающееся в прачечных самообслуживания.

Обычно машины с такой загрузкой устанавливают в спальных районах, где у большинства жителей есть небольшие бытовые стиральные машины для повседневной стирки. Но у этих людей есть проблемы с крупными вещами — как со стиркой, так и с их сушкой.

Эта модель имеет очень хорошие возможности по настройке установленных программ (раздельная цена для каждой программы, можно изменять время процесса, уровни воды, дополнительные полоскания и стирку). Возможность подключения внешней системы дозирования жидких моющих средств.

Продолжительность цикла 35 минут, плюс время нагрева воды. Перед запуском программы можно добавить дополнительную стирку и полоскание, их стоимость так же программируется. Владелец получает дополнительную прибыль, а клиент дополнительные возможности программы.

1) Через настенный дозатор на два средства — гель для стирки и кондиционер. Внутри установлены две емкости по 5 литров.
В нишу дозатора вставляется стаканчик. Посетитель на терминале оплаты выбирает нужное средство, производит оплату, средство наливается в стакан.

2) Подача до трех моющих средств дозирующими насосами непосредственно в стиральную машину. В этом случае стоимость моющего средства входит в стоимость стирки. Это более дорогой способ подключения и используется реже (смотрите картинку).

Средства по уходу за бельем ASKO Швеция

Их формула на 99 % состоит из натуральных компонентов, не содержит красителей, ингредиентов животного происхождения, фосфатов и парабенов.
Средства имеют приятный аромат леса, вдохновленный скандинавской природой, и идеально подходят для стиральных машин ASKO

Жидкое средство для стирки белого белья LW11 AU
6 энзимов для более эффективной стирки. Эффективное удаление пятен. Устраняет запахи. Эффективная стирка при температуре 30°C и выше. Предотвращает появление катышков на одежде из хлопка и полиэстера

Жидкое средство для стирки цветного белья LC11 AU
6 энзимов для более эффективной стирки. Эффективное удаление пятен. Устраняет запахи. Эффективная стирка при температуре 30°C и выше. Предотвращает появление катышков на одежде из хлопка и полиэстера.

Большая прачечная самообслуживания в Красной Поляне г Сочи :

Прачечная самообслуживания в Красной Поляне

Размещение прачечной самообслуживания

Размещение будет идеальным в цокольных и первых этажах зданий, в непосредственной близости от студенческих городков или в «спальных районах», вблизи торговых центров или остановок транспорта. Разместить прачечную самообслуживания в самом торговом центре будет еще лучше, при адекватной арендной плате.
Помещение для прачечной самообслуживания лучше всего выбирать с площадью 12-20 квадратных метров. Обязательно наличие коммуникаций в помещении прачечной :
— электроснабжение 380/220 вольт , мощность 3-5 кВт на единицу оборудования — от 25 до 50 кВт на все.
— подвод холодной и горячей воды
— подвод канализации
— подвод вытяжной вентиляции
Неплохо иметь запас по электрическим мощностям на случай расширения прачечной

Как открыть прачечную самообслуживания ?

Чтобы открыть прачечную самообслуживания с нуля, необходимо определить — кто будет пользоваться услугой, какую производительность должна иметь прачечная, какие технические условия необходимо иметь для установки оборудования в помещении, какое подобрать оборудование и как оптимально организовать рабочий процесс.
В этом Вам помогут наши специалисты — они бесплатно ответят на все Ваши вопросы, сделают необходимые технические расчеты, подготовят техническое задание и план расстановки оборудования в помещении.

Дальнейшие действия: регистрируете (при необходимости) ИП в налоговой на патентную систему налогообложения- самый выгодный вариант (но ставка сильно зависит от региона). Находите подходящее помещение с соответствующими для подключения оборудования техническими возможностями ( поможем с подбором) , заключаете договор аренды. Мы предоставим вам необходимую информацию: что. куда и как подвести из необходимых коммуникаций (даем техзадание). Вы делаете разводку коммуникаций в помещении по предоставленному нами техническому заданию, одновременно покупаете оборудование. Наша сервисная служба произведет настройку и подключение оборудования.

Для иногородних клиентов мы полностью собираем комплект оборудования и подключаем его к терминалу оплаты на нашем складе в Москве. Встраиваем в стиральные и сушильные машины необходимые дополнительные блоки, тестируем работу машин с терминала оплаты. Упаковываем, отправляем транспортной компанией. Вам останется лишь присоединить провода от машин в разъемы терминала при установке на месте эксплуатации.

Франшиза прачечной самообслуживания

Так ли нужна прачечной самообслуживания франшиза?

Сначала взглянем глазами потенциального клиента:

Как видно из статистики Яндекса, по запросу «Прачечная самообслуживания» основными критериями для клиента являются местонахождение прачечной самообслуживания и цена.

Никто не ищет, например, «Прачечная самообслуживания «Чисто и точка». На рынке прачечных самообслуживания нет франшиз, известных каждому.

Вывод: клиенту не важно, как именно открыта Ваша прачечная самообслуживания — по франшизе или без нее.

Важные отличия для владельца прачечной самообслуживания:

1. В стоимость любой франшизы прачечной входит паушальный взнос и роялти, существенно увеличивающие Ваши расходы.

2. Когда через какое-то время Вы поймете, что можете работать самостоятельно и решите расторгнуть договор франшизы, то, как минимум, Ваш терминал оплаты отключат от системы и Вы не сможете им пользоваться, так как программное обеспечение Вам не принадлежит.
По этой же причине вы сможете продать свою прачечную другому владельцу только работающей под этой же франшизой. Зайдите на Авито и все поймете.
Выход из франшизы дороже входа в нее.

3. Мы открываем прачечные самообслуживания под ключ без франшизы, без паушального взноса и роялти. Все, включая стоимость программного обеспечения терминала оплаты, включено в стоимость оборудования, так мы являемся официальным дилером производителей данного оборудования.

Что предлагаем мы:

Бесплатно (включено в стоимость оборудования):

— Подбор оборудования по цене производителя под Ваши задачи и возможности.
— Помощь в выборе помещения, в том числе с учетом необходимых технических параметров (электроэнергия, вентиляция, водоснабжение).
— Техническое задание на подвод коммуникаций в выбранном помещении.
— Неограниченное количество консультаций по техническим и организационным вопросам.
— Подключение прачечного оборудования, терминала и дозатора в единую систему.
— Инструкция по регистрации в ОФД и налоговой для оплаты через кассу и подключения эквайринга для оплаты банковскими карточками.
— Обучение работе с оборудованием.
— Обучение технологии стирки и сушки различных типов изделий.
— CRM система контроля и учета работы, сбор статистики и аналитика.
— Персональный менеджер — онлайн консультант по всем вопросам.
— Размещение в Яндекс-картах и на страничке нашего сайта.
— Заводская гарантия на оборудование.
— Поставка запчастей по цене производителя.
— Пожизненная техподдержка по всем возникающим вопросам специалистами со стажем 25 лет.
— Возможность использования названия Profstirka (по желанию) в Вашей прачечной самообслуживания .

Дополнительно оплачиваются:

Транспортные расходы и расходы, связанные с выездом специалистов на значительные расстояния.
— Расходы по подготовке помещений и подводу коммуникаций (материалы, работа строителей).

Преимущества:

— Отсутствие паушального взноса.
— Отсутствие роялти.
— Вы существенно экономите на покупке оборудования.
— Ваш терминал оплаты и CRM система — Ваша навсегда. Она не принадлежит франчайзеру (и соответственно не пропадет при разрыве договора франшизы).
— Не нужен начальный опыт.
— Обучение входит в стоимость оборудования.
— Возможность выбора количества и марки оборудования, загрузки машин.
— Вы определяете свой персональный дизайн прачечной и ее оснащение (мебель, видеонаблюдение, доп. оборудование).
— Свободный выбор региона и района города без оглядки на уже существующие там сетевые прачечные.
— Свободный выбор тарифов в прачечной самообслуживания — Ваши конкурентные преимущества в цене.
— Вы сразу раскручиваете свою сеть, а не чей-то чужой бренд, от которого Вы захотите в будущем отказаться (не взирая на штраф за выход из франшизы).
— Вы даете клиенту только свое качество.
— Вы можете развить собственную сеть прачечных самообслуживания и свою собственную франшизу.

Компактная прачечная самообслуживания в г Нягань :

Купить оборудование для прачечной самообслуживания

Какое оборудование для прачечной самообслуживания купить?

Необходимо купить оборудование для прачечных самообслуживания, имеющее фабричное обозначение Professional , Commercial . Оно тестируются производителем на 15 000 — 30 000 циклов стирки .

Сразу забудьте про бытовую технику — ее ресурс не превышает 1 500 рабочих циклов. При использовании 8 раз в день расчетный ресурс бытовой техники выработается через 200 дней, гарантия заканчивается сразу при начале коммерческого использования, так как машина предназначена для бытовых целей. Повышенная загрузка машин 8-12 кг, указанная на этикетке бытовой машины (обычно реальная загрузка будет ниже в 1,5 раза ) ни в коем случае не является признаком профессиональной техники!

Есть еще одно очень важное преимущество — профессиональное оборудование для прачечной самообслуживания РАБОТАЕТ В ДВА РАЗА БЫСТРЕЕ на стандартных программах. А это — в два раза больше выручка.
Короткие программы, которые используют при стирке в бытовых машинах, убивают белье — моющее средство не выполаскивается, при сушке — кристаллизуется, при последующем глажении — дает пятна, при дальнейшей носке одежды кристаллы перетирают нитку и ткань ветшает.
Профессиональные машины стирают быстрее за счет подключения к горячей воде, мощных ТЭНов, оптимизированных программ, но не за счет низкой температуры стирки и снижения количества полосканий.

Цена оборудования прачечной самообслуживания

Цена одного комплекта профессионального оборудования для прачечной самообслуживания — от 280 тысяч рублей (стиральная машина — от 160 000, сушильная — от 120 000). Для первоначального набора оборудования для прачечной самообслуживания можно купить 3-4 стиральных машин и чуть меньше или столько же сушильных. При этом сразу предусмотреть техническую возможность для расширения. Как только появится стабильный спрос — можно будет купить еще несколько комплектов оборудования. В прачечную так же можно ( но не обязательно) купить гладильный каток для глажения прямого белья (постельное) и гладильную доску для одежды, при наличии в прачечной сотрудника, администратора. Услуга сушки и глажения может быть менее востребована по причине экономности клиента (студенты, пенсионеры). Однако для домохозяек большей проблемой дома является не стирка и сушка, а именно глажение простыней и пододеяльников, наличие гладильного катка в прачечной самообслуживания может быть стимулом для этой категории.
Так же потребуются системы оплаты — терминалы, способные принимать монеты, купюры, пластиковые карточки. Хотя некоторые прачечные обходятся и без них, если в штате прачечной есть такая необходимая должность — администратор .
К основному набору оборудования прачечной самообслуживания понадобится так же купить мебель: столы, корзины, видеокамеру. Сделать вывеску и дать рекламу.

Современное оборудование для прачечных самообслуживания сконструировано таким образом, что сушильные машины можно устанавливать сверху на стиральные. Это экономит место и более удобно при загрузке. Можно купить сушильные машины конденсационного типа — в этом случае можно обойтись без мощной вытяжной вентиляции, но при этом тепло от работы машин будет выделяться в помещение, а работать они будут дольше

Стиральные машины имеют подключение к горячей воде — экономия электричества и времени на нагрев.
Мощность машин выбирается с учетом мощностей помещения — они не должны выходить за выделенный лимит. Эта проблема достаточно остро стоит перед многими открывающимися прачечными и решается индивидуально в каждом конкретном случае, в том числе правильным подбором оборудования.

Какая загрузка машин оптимальна?

Для большинства типов одежды и постельного белья достаточно машин с загрузкой 6-8 кг. Оптимально для прачечных самообслуживания в общежитиях, хостелах, кемпингах, курортах.
Для средних по размеру вещей, таких как тонкие полуторные одеяла, большие пуховики потребуется машина с большей загрузкой — 9 кг. Большие вещи умещаются в машины с загрузкой 12 кг — двуспальные одеяла, шторы. Такие загрузки машин оптимальны для прачечных самообслуживания в спальных районах.

Но если Вам где-то будут рассказывать, что в машину с объемом барабана 80 литров поместится белья больше, чем в машину с барабаном 100 литров — сначала включите логику. А лучше позвоните нам — мы ответим на все вопросы, у Вас будет что с чем сравнить.

Администратор прачечной

Администратор прачечной самообслуживания — сотрудник, на содержании которого не стоит экономить.
Мнения Владельцев прачечных на этот вопрос делятся на противоположные. Минус — расходы на оплату труда. Но есть и много плюсов.
Открывая прачечную самообслуживания, ее будущий владелец, находясь под впечатлением прочитанных в интернете рекламных статей, представляет себе прачечную самообслуживания как полностью автоматизированную систему, круглосуточно качающую чистую прибыль без каких-либо затрат и внимания со стороны владельца.
При этом он не учитывает наличие массы плюсов, которые не могут быть получены без присутствия штатного сотрудника прачечной.

Администратор прачечной открывает прачечную утром и закрывает вечером, следит за чистотой и порядком, быстро реагирует на внештатные ситуации. Но это далеко не все.
Часть посетителей не готова ждать конца цикла стирки и сушки, например: готов сдать белье утром, а забрать может только вечером или завтра. Администратор примет белье и выдаст его чистым и аккуратно упакованным, когда посетитель вернется. К числу таких постоянных клиентов добавятся люди, сдающие посуточно квартиры, хостелы, кафе, косметические салоны, сауны и т.д. Но они не будут стирать у вас в режиме самообслуживания — сидеть каждый день у стиральной машины нет смысла.
В этом случае можно дополнительно купить гладильный каток и администратор сможет гладить постельное белье, скатерти , салфетки. Это повысит качество услуги, привлекательность вашей прачечной и вашу прибыль. В практике она может даже быть больше, чем от обычных посетителей. При этом Вы будете отстирывать таких клиентов в то время, когда посетителей мало. Таким образом, у вас не будет простоев оборудования когда никто не приходит и, наоборот, очередей в часы пик

Администратор подскажет клиенту, что нельзя вместе стирать белое и цветное белье или хлопок и синтетику. И вот у вас вместо одной стирки одним клиентом становится две — в разных машинах. Умножаем прибыль на два! Для сильно загрязненных частей одежды (рукава, карманы, воротник) возможно понадобится дополнительная зачистка профессиональными средствами перед стиркой. И ее тоже сделает администратор — и снова Вы в плюсе.

Администратор следит за машинами. К примеру, у сушильной машины после каждого цикла работы необходимо прочистить ворсовый фильтр — в противном случае время сушки начнет увеличиваться и через какое-то время сушилка может просто остановиться. Конечно же, клиент прачечной самообслуживания не станет чистить фильтр и это прямая забота администратора. При отсутствии администратора Вы рискуете не меньшие деньги тратить на сервисный персонал, а так же на простой оборудования.

Ну и наконец: Вы никогда не замечали в гипермаркетах, что в кассу с кассиром всегда очередь больше, чем в кассу самообслуживания? Почему так?

На резонный вопрос » Как контролировать администратора, чтобы не было «левых» стирок?» мы так же вам ответим. Звоните.

О нас:

Компания является Премиум партнером Miele , официальным дилером Alliance, ASKO, Вязьма и других производителей профессионального оборудования для прачечных. За 25 лет работы нашими партнерами стали более тысячи прачечных и химчисток. Мы можем предложить своим партнерам адекватные цены на оборудование прачечной самообслуживания, а так же полную информационную и сервисную поддержку из первых рук на всем протяжении наших с вами отношений — начиная с первых шагов, а так же в гарантийный и послегарантийный период.

Звоните — мы подберем для Вас оборудование и запустим прачечную.
А так же снимем чужую лапшу с Ваших ушей — расскажем что правда, а что рекламная мишура.

Удачи Вашему бизнесу!

Свое дело: бизнес-план прачечной самообслуживания

Свое дело: бизнес-план прачечной самообслуживания

* В расчетах используются средние данные по России на момент написания статьи. В каждой статье есть калькулятор расчета прибыльности бизнеса, который позволит вам рассчитать актуальные на сегодня ключевые показатели доходности.

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Цель проекта – открытие прачечной самообслуживания для реализации спектра бытовых услуг. Комплекс услуг, которые предлагает прачечная самообслуживания, включает стирку, отбеливание, выведение пятен, глажку белья и одежды. Концепция самообслуживания обуславливает более низкую цену на услуги прачечной, что позволяет конкурировать с традиционными прачечными.

Целевая аудитория прачечной самообслуживания состоит из различных групп, к которым можно отнести студентов, жителей съемных квартир, желающих постирать крупногабаритные вещи, а также людей со средним уровнем достатка.

Для реализации проекта прачечной самообслуживания арендуется коммерческая площадь 40 кв.м в непосредственной близости от общежития учебного заведения и жилого района.

Прачечные самообслуживания – уже не новшество для российских потребителей, однако ниша по-прежнему свободна и обладает высокой емкостью. Важно осознавать, что прачечные – специфический вид бизнеса, который требует больших капиталовложений и окупается достаточно долго. Предпринимателю не стоит ждать большой прибыли от прачечной самообслуживания в первый год функционирования прачечной, однако при должном развитии бизнеса есть перспектива высокой рентабельности. Кроме того, прачечные, являясь предприятиями по оказанию бытовых услуг, имеют различные направления расширения бизнеса. На их основе можно открывать химчистки или сервис по ремонту одежды. Этот вид бизнеса в большей степени подойдет тем инвесторам, которые ориентированы на реализацию долгосрочного проекта и его дальнейшее развитие.

Современная динамика жизни россиян приводит к тому, что все большее количество людей оценивают преимущества прачечных и пользуются их услугами. Ожидается, что в ближайшие годы услугами прачечных будут пользоваться треть населения России. Поэтому открытие прачечных самообслуживания оценивается как перспективное направление бизнеса.

Объем первоначальных инвестиций составляет 1 037 000 рублей. Инвестиционные затраты направлены на приобретение оборудования и мебели, ремонт помещения, рекламу и формирование оборотных средств, за счет которых будут покрываться убытки начальных периодов. Основная часть требуемых инвестиций приходится на приобретение оборудования и мебели –81,7%. Для реализации проекта будут использованы собственные средства.

Финансовая составляющая прачечной самообслуживания

Финансовые расчеты охватывают трехлетний период функционирования проекта. Предполагается, что по истечении этого времени потребуется расширение бизнеса. В перспективе планируется открытие новых точек и введение дополнительных услуг. В соответствии с расчетами, начальные инвестиции окупятся через 18 месяцев работы. Чистая прибыль при выходе на планируемый объем продаж составит 56000 рублей/месяц. Выход на плановый объем продаж ожидается на 5-ый месяц работы.

Таблица 1. Основные показатели эффективности проекта

Срок окупаемости (PP), мес.

Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес.

Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.

Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR), %

Внутренняя норма прибыли (IRR), %

Этапы реализации проекта прачечной самообслуживания включают: определение концепции заведения; анализ рынка сбыта; подбор подходящего помещения для аренды и его оборудование; согласование с контролирующими инстанциями; регистрация бизнеса; прогноз доходов и расходов проекта; поиск поставщиков специализированного оборудования и расходных материалов; установка и подключение оборудования; подбор персонала; разработка и проведение рекламной кампании; оценка рисков и определение способов реагирования на угрозы. Подготовительные этапы проекта займут 2-3 месяца. Стоит учитывать этот срок для определения наиболее удачного времени запуска проекта.

2. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ И КОМПАНИИ

Прачечные самообслуживания, которые пришли в Россию из-за рубежа, уже стали привычным и востребованным сервисом в крупных городах. В настоящее время отечественная индустрия чистки и стирки включает более 4000 предприятий, из них – более 1500 прачечных. Большинство прачечных сосредоточено в Москве и Санкт-Петербурге, тогда как в других крупных городах рынок не насыщен. На развитие рынка существенное влияние оказал экономический кризис, который привел к консолидации предприятий в сегменте. Однако в этих условиях рынок демонстрирует рост как в натуральном, так и в стоимостном выражении.

В 2016 году объем российского рынка услуг по химчистке и стирке составляет более 800 млн. руб. и, согласно прогнозам, будет ежегодно расти на 15-17%, несмотря на экономический кризис. Напротив, сокращение доходов у населения привело к популяризации более бюджетного варианта подобных услуг – прачечных самообслуживания.

Тренинговый центр онлайн за 120 000 руб.

12 ТРАНСФОРМАЦИОННЫХ ИГР, 35 ТРЕНИНГОВ.
ПОЛНОЦЕННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАБОТЫ
ОФЛАЙН + ОНЛАЙН.

В стоимость входит комплект материалов для очного проведения 12 т-игр и 35 тренингов. Виртуальный бизнес-кабинет для проведения этих программ в онлайн-формате. Живое обучение. Поддержка в процессе работы.

В настоящее время доля предприятий прачечных составляет 3% от общего объема потребительских услуг в России. По усредненным показателям, одна прачечная самообслуживания приходится на 50 тысяч человек, тогда как в европейских странах эта цифра равна 1 тысяче человек. Из этого сравнения можно сделать вывод, что отечественный рынок чистящих и прачечных услуг далек от насыщения и достаточно перспективен. Ожидается, что в ближайшие годы услуги прачечных самообслуживания могут охватить треть населения России.

К положительным сторонам данного направления бизнеса следует отнести:

— легкость ведения бизнеса;

— отсутствие выраженной сезонности продаж;

— прачечные самообслуживания являются более простыми по организации и бюджетными вариантами, что выгодно как предпринимателю, так и потребителю;

— отсутствие необходимости специального обучения персонала.

Стоит отметить также негативные стороны:

— значительные капитальные вложения: для открытия прачечной самообслуживания потребуется не менее 1 млн. руб.;

— большой срок окупаемости, который составляет 1-2 года;

— риск низкой рентабельности. Несмотря на перспективы бизнеса, рентабельность которого за рубежом составляет 50%, в России средняя рентабельность прачечных не превышает 10%;

— сложность в поиске подходящего помещения, к которому предъявляется множество требований;

— сложность в получении всей разрешительной документации.

Объяснить медленное развитие отечественного рынка прачечных можно особым менталитетом нашего потребителя. Во-первых, в большинстве развитых стран жители привыкли экономить на электроэнергии и воде, поэтому прачечные рассматриваются ими как бюджетное решение бытовых проблем. Во-вторых, в развитых странах люди более склонны к мобильности и частым переездам, поэтому во многих домах нет стиральных машинок, а для России эта техника – предмет необходимости. В-третьих, зарубежные прачечные предоставляют широкий спектр услуг и нацелены, в первую очередь, на экономию времени своих посетителей, к чему не привыкли жители России.

Стоит отметить, что динамика жизни россиян меняет устоявшиеся привычки и тренды. Все большее количество людей оценивают преимущества прачечных и пользуются их услугами. Клиентами прачечных становятся различные категории населения: студенты, рабочие, отдыхающие, квартиросъемщики, люди со средним достатком и т.д. 90% клиентов прачечных являются физические лица, остальные 10% занимают компании, которым необходимы чистые полотенца, белье, спецодежда: это салоны красоты, кафе, гостиницы и прочее.

Таким образом, можно говорить об инвестиционной привлекательности данного бизнеса.

3. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ

Прачечная самообслуживания предоставляет доступные услуги по стирке белья, в том числе крупногабаритного. Услуга пользуется популярностью у различных категорий населения благодаря тому, что позволяет экономить время и является более бюджетным вариантом классических прачечных. Правила стирки в таких заведениях просты: клиент самостоятельно загружает вещи в машинку, оплачивает стирку, ожидает 2-3 часа, а затем забирает одежду. В свободном пользовании также находятся сушилки и гладильные аппараты. За отдельную плату клиенты могут оставить вещи администратору, который самостоятельно запустит стирку и сообщит клиенту, когда стирка завершится.

Прачечные самообслуживания могут быть востребованы не только людьми, у которых дома нет стиральной машинки, но и теми, кому требуется постирать габаритные вещи или провести качественную стирку вещей.

К основным услугам прачечной относится обыкновенная стирка белья и одежды. В качестве дополнительных услуг предполагается стирка с кондиционером для белья, отбеливание, выведение пятен, отпаривание и глажка вещей. Примерный перечень услуг и их стоимость приведены в таблице 2.

Таблица 2. Примерный прайс-лист прачечной самообслуживания

Стирка до 13 кг

Крупногабаритные вещи (одеяла, пуховики)

Комплексная услуга (стирка, сушка, укладывание в пакет, до 5 кг)

Комплексная услуга до 13 кг

Порция стирального порошка/кондиционера/пятновыводителя

Глажка белья на катке (за ед.)

Обработка парогенератором (за ед.)

В соответствии с этим прайсом, определен средний размер чека, который составляет 400 рублей.

Также необходимо предусмотреть дополнительные услуги, направленные на создание комфортного пребывания клиентов в прачечной самообслуживания, поскольку время стирки составляет 2-3 часа. Например, можно оборудовать зал ожидания удобными диванами, телевизором, кофейным аппаратом, бесплатным wi-fi и т.д. Все это будет способствовать большей посещаемости.

В перспективе рассматривается предоставление услуги выезда прачечной самообслуживания и доставки вещей. Однако реализация этой услуги возможно при наличии у организации автомобиля и требует включения в штат дополнительного сотрудника – водителя. Перед введением этой услуги в перечень, рекомендуется оценить ее востребованность. На первых этапах работы прачечной вводить такую услугу нет необходимости.

Проект предполагает создание прачечной самообслуживания, в которой процесс стирки будет занимать не более 2,5 часов, чего планируется достичь за счет использования качественной, мощной и вместительной техники. Во-первых, это позволит привлечь клиентов, для которых важна экономия времени. Во-вторых, это позволит выполнять большее количество заказов в день.

Для создания удобного, качественного сервиса прачечной самообслуживания, следует иметь в виду следующие особенности организации:

— выполненный заказ предоставляется клиенту в полиэтиленовой упаковке;

— гибкая система сроков выполнения заказов;

— обязательная гарантия возмещения ущерба при потере или порче вещей.

4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Целевая аудитория прачечных самообслуживания разнообразна и многочисленна. К основным категориям потенциальных клиентов следует отнести:

— иногородних студентов различных учебных заведений, и в частности тех, кто проживает в общежитиях;

— жильцы квартир без стиральных машин;

— желающие постирать крупногабаритные вещи;

— юридические лица, компании, которые в силу специфики своей работы нуждаются в стирке большого количества белья или одежды.

Практика показывает, что основными пользователями услуг прачечной самообслуживания являются студенты – доля в выручке достигает 60%, еще 30% выручки приносят граждане, у которых нет стиральной машины, а оставшиеся 10% — желающие постирать крупногабаритные вещи. В данной статистике не учитываются доходы от корпоративных заказов, которые способны обеспечить дополнительный и при этом стабильный доход, т.к. с юридическими лицами заключается договор на корпоративное обслуживание.

Таким образом, перед прачечной самообслуживания стоит задача привлечения различных категорий потенциальных потребителей для того, чтобы обеспечить стабильный доход.

Продвижение услуг прачечной самообслуживания достаточно специфично. Лучшей рекламной в данном случае является так называемое «сарафанное радио», однако чтобы запустить этот вид рекламы, нужно привлечь первых клиентов. Осуществить это можно посредством раздачи флаеров, размещению объявлений в лифтах домов, проведение акции, предлагающей купоны со скидкой на первую стирку и т.д. Для повышения лояльности клиентов рекомендуется разработка системы скидок для постоянных клиентов и отдельных категорий граждан. Например, можно запустить скидочную акцию для студентов. Ожидается, что такая акция будет иметь существенный положительный эффект, поскольку студенты занимают большую долю в клиентской базе прачечных.

Удачное выбранное местоположение также может служить методом продвижения. Для прачечных наиболее выгодным местом будет спальный район, что упрощает клиентам пользование прачечными, или торговый центр, где высокая проходимость целевой аудитории. Привлечь внимание можно также за счет яркой вывески, рекламного баннера на входе.

В дальнейшем можно рассматривать перспективу создания собственного сайта прачечной самообслуживания, на котором будут размещены прайс-лист, форма для быстрого оформления заказа, контакты и так далее. Для сайта прачечной понадобится всего пара веб-страниц и простейший интерфейс.

Для установления сотрудничества с юридическими лицами предполагается личный объезд потенциальных клиентов с предложением им услуг и информационного сотрудничества.

Рассмотрите вариант взаимной рекламы прачечной самообслуживания, а также предложите коммерческим лицам услугу рекламы. За время ожидания в стенах прачечной посетители могут полистать журнал, изучить рекламный стенд и листовки, размещенные в зале ожидания. Используя этот инструмент, можно обеспечить дополнительный доход.

Ориентировочный план продвижения прачечной самообслуживания в городе с населением 1 млн. человек представлен в таблице 3. В соответствии с расчетами, на продвижение прачечной планируется затратить 50 000 рублей. Основная часть рекламных мероприятий планируется на первые месяцы открытия прачечной самообслуживания.

Таблица 3. Рекламный бюджет прачечной самообслуживания

Мероприятие

Затраты, руб.

Реклама в лифтах жилых домов, которая считается наиболее эффективной. В затратах учтены создание макета рекламного объявления, печать и аренда места на доске объявлений

Распространение печатной рекламы

Для этого предполагается создание рекламного материала (флаеров/буклетов) и его распространение в местах скопления целевой аудитории. Затраты включают расходы на создание и печать флаеров, а также заработную плату промоутерам. Рекламный материал содержит в себе скидочный купон 20% на первую стирку

Для привлечения внимания потенциальных клиентов необходимо разместить яркую вывеску и баннер-указатель вблизи прачечной. Затраты включают создание вывески и указателя, а также их монтаж

Поиск корпоративных клиентов

Для поиска сотрудничества планируется личный объезд потенциальных клиентов, что предполагает транспортные расходы и расходы на демонстрационный материал

Активная маркетинговая стратегия позволяет ускорить процесс окупаемости средств, вложенных в открытие прачечной. Исходя из размера среднего чека прачечной самообслуживания, рассчитаем планируемые доходы. Для этого определим среднее число посетителей в месяц – 750 человек (25-27 человек/день) и средний чек 400 руб. Таким образом, месячная выручка прачечной составит: 800*400 =320 000 (руб.). Выйти на планируемый объем продаж планируется на 4-5 месяц работы.

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Открытие прачечной самообслуживания и организация ее деятельности подразумевает следующие этапы:

1) Выбор местоположения и помещения. На Западе, откуда к нам и пришла идея прачечных самообслуживания, такие заведения расположены повсюду. Особой популярностью пользуются те из них, которые находятся в спальных районах. Однако в случае с российским рынком потребления все может сложиться иначе. Есть вероятность, что семьи, проживающие в спальных районах, не станут пользоваться услугами прачечной, поэтому нужно искать альтернативные пути продвижения.

Для России наиболее приемлемыми вариантами можно считать расположение прачечной вблизи учебных заведений и общежитий, либо в торговых центрах, где сконцентрированы люди со средним достатком – потенциальные клиенты прачечной. Еще один вариант – расположение прачечной в новом районе города, где много новоселов, у которых еще нет бытовой техники.

Внимательно стоит выбирать не только местоположение прачечной самообслуживания, но и помещение, в котором она будет располагаться. Для подобных заведений необходимо учитывать требования к помещению согласно СанПину 979-72:

— раздельные помещения для приема грязной одежды и хранения/выдачи чистой;

— высота потолков не менее 3,6 м;

— обязательное наличие водопровода, канализации и центрального отопления;

— междуэтажное перекрытие над прачечной должно обеспечивать надлежащую паро-, тепло- и звукоизоляцию;

— электричество 380/220 вольт, на все помещение минимум 25-50 кВт мощности;

— прачечной самообслуживания должна быть разделена на несколько функциональных помещений: зал ожидания для посетителей, техническое помещение, санитарно-бытовое помещение, складское помещение.

Для прачечной самообслуживания подойдет помещение площадью 40-50 кв. м. Открывать прачечную на больших площадях имеет смысл только в крупных мегаполисах.

Также следует обратить внимание на планировку помещения и возможность поделить его на зоны. Важно учитывать, что отсутствие подходящей планировки, которую можно адаптировать под требования прачечной, повлечет за собой дополнительные расходы.

Для реализации проекта планируется открытие прачечной самообслуживания вблизи общежития учебного заведения, расположенного недалеко от центра города. Такое расположение позволит охватить две категории целевой аудитории: студентов и жителей домов, расположенных вблизи. Аренда помещения площадью 40 кв.м., соответствующего всем необходимым требованиям, составит 30000 руб./месяц.

2) Оформление помещения. Технические помещения не требуют особого ремонта. Достаточно, чтобы там было всегда чисто, а все коммуникации были спрятаны.

Для оформления зала ожидания потребуется косметический ремонт, а также набор мебели и техники, обеспечивающей комфорт посетителям. Диван или кресла, кулер с водой, телевизор, журнальный столик, стойка рессепшен – вот минимальный набор требуемых элементов обстановки.

3) Приобретение мебели и оборудования для прачечной самообслуживания . Главным пунктом в оснащении прачечной являются, безусловно, техника для стирки. Стандартный набор для прачечной: стиральные машинки, центрифуги и сушильные камеры. К их выбору следует подойти очень ответственно. Экономить на данной статье расходов не рекомендуется, потому что от исправности и функциональности техники зависит качество предоставляемых услуг.

На сегодняшний день рынок специализированного оборудования предлагает широкий выбор техники для прачечной. Один комплект импортного оборудования, включающего стиральную машину и сушилку, в среднем будет стоить 400 000 рублей. Российский аналог обойдется примерно в 250 000 рублей. При этом среди отечественных производителей можно найти достаточно хорошее оборудование. Как правило, его обслуживание дешевле и проще. Поскольку работа прачечной предполагает большую мощностную загрузку оборудования, то рекомендуется приобретать его сразу с заключением договора на техническое обслуживание.

Для организации самообслуживания необходимо приобрести оборудование со встроенным монетоприемником, что упростит пользование им, а также позволит сэкономить на рабочем персонале.

Данный проект предполагает открытие прачечной, производственные мощности которой позволяют обрабатывать 30 кг белья или одежды в час. Оборудование нужно приобретать новое, поскольку цикл его работы ограничен и каждые 5-7 лет требуется осуществлять глобальное обновление.

Перечень необходимого оборудования и затраты на него приведены в таблице 4. В соответствии с ней, расходы на оборудование и мебель составят 847 тыс. рублей.

Таблица 4. Расходы на оборудование и мебель прачечной самообслуживания

Затраты, руб.

Техническое оснащение

Комплект стиральной машины (загрузка до 8 кг) – 2 шт

Комплект стиральной машины (загрузка до 13 кг) – 2 шт

Сушильные машины – 2 шт

Аппарат для подачи порошка

Гладильные доски, парогенератор, утюги

Тазы для белья по 30 л. – 6 шт

Мебель и техника для зала ожидания (диван, журнальный столик, телевизор, кулер, кофемашина)

4) Подбор персонала. Для прачечной самообслуживания не требуется многочисленный персонал. Основная должность – это администратор. В его обязанности входит поддержка чистоты в помещении, консультация посетителей, контроль за исправностью оборудования и наличием расходных материалов. Также для оказания определенных видов услуг следует нанять разнорабочих, которые бы занимались загрузкой стиральных машин (если клиент использует данный вид услуги), отвечали за уборку в помещении, осуществляли глажку и упаковку чистых вещей. Одновременно на рабочем месте должны присутствовать 2 сотрудника. Так как прачечная будет работать ежедневно 12 часов в сутки, то персоналу необходимо обеспечить посменный график работы: предлагается использовать схема 2/2. Таким образом, для работы прачечной потребуется 4 сотрудника из обслуживающего персонала. Для бухгалтерского учета потребуется нанять бухгалтера, который может работать по аутсорсингу. В данном проекте предполагается, что функции бухгалтера и управленца будут возложены на самого предпринимателя.

5) Закупка химических средств для стирки. В прачечных используются профессиональные химические средства, которые учитывают свойства тканей и выводят сложные пятна. Моющие средства для прачечных имеют ряд особенностей:

— высокая концентрация (работают при минимальных дозировках);

— не содержат фосфатов;

В комплект необходимых моющих средств входят: порошки, комплексные средства для стирки, щелочные усилители, поверхностно-активные усилители, кондиционеры для белья и смягчения воды, пятновыводители, отбеливатели и т.д.

При планировании расходов прачечной важно учитывать затраты на приобретение моющих средств, поскольку эта статья может оказаться довольно существенной.

Данный проект прачечной самообслуживания предлагает клиентам использовать свои моющие средства (при условии, что они подходят для оборудования). Но как показывает практика, в большинстве случаев клиенты отдают предпочтение моющим средствам, которые предоставляет сама прачечная. Приобрести моющие средства можно при помощи специальных автоматов, которые дозированно выдают нужное количество средства.

Закупка моющих средств осуществляется, исходя из планов продаж. Как правило, данный вид расходов составляет 10% от выручки.

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Начальным этапом открытия прачечной самообслуживания является регистрация бизнеса в государственных органах и оформление всей необходимой документации.

Для ведения коммерческой деятельности регистрируется ООО с упрощенной системой налогообложения («доходы минус расходы» по ставке 15%). Вид деятельности согласно ОКВЭД-2:

96.01 Стирка и химическая чистка текстильных и меховых изделий.

Процесс открытия прачечной не является сложным, однако имеет свою специфику. Во-первых, для ведения такого бизнеса необходимо получить разрешения у пожарной инспекции, коммунальных служб, службы по охране труда, а также в БТИ города в случае перепланировки помещения. Кроме того, следует изучить и обеспечить выполнение всех требований, которые выдвигаются СЭС к прачечным. Для получения разрешения у Роспотребнадзора необходимо предоставить:

— договоры с компаниями, которые осуществляю уборку производственных отходов (утилизация люминесцентных ламп, твердых бытовых отходов, чистка вентиляции);

— договор на оказание услуг по дератизации, дезинфекции, дезинсекции.

График работы прачечной – ежедневно, с 8:00 до 20:00. Исходя из этого, формируется штатное расписание. Так как заведение открыто 7 дней в неделю и 12 часов в сутки, следует организовать посменный график работы для основного персонала – администраторов и разнорабочих.

В данном проекте предприниматель исполняет обязанности управленца и бухгалтера. Он занимается наймом персонала, разработкой маркетинговой политики, контролем за работой персонала и бухгалтерским учетом.

Таким образом, полный штат состоит из 5 человек, а общий фонд оплаты труда составляет 135200 рублей.

Таблица 5. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Административный

Администратор (посменный график)

Разнорабочий (посменный график)

Социальные отчисления:

Итого с отчислениями:

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Финансовый план прачечной самообслуживания учитывает все доходы и расходы проекта, горизонт планирования составляет 3 года. По окончании этого периода планируется расширение бизнеса.

Для запуска проекта необходимо рассчитать объем первоначальных инвестиций. Для этого нужно определиться с затратами на приобретение оборудования и мебели, рекламное продвижение на рынке и формирование оборотных средств, за счет которых будут покрываться убытки начальных периодов.

Первоначальные инвестиции для прачечной самообслуживания составляют 1 037 000 рублей. Основная часть требуемых инвестиций приходится на приобретение оборудования и мебели –81,7%, доля расходов на аренду и ремонт помещения составляет – 5,8%, на рекламу – 4,5%. Остальные статьи расходов занимают 8% от общего объема инвестиций. Проект финансируется за счет собственного капитала. Основные статьи инвестиционных затрат отражены в таблице 6.

Таблица 6. Инвестиционные затраты

Наименование

Недвижимость

Аренда коммерческой площади за 1-ый месяц

Оборудование

Оборудование и мебель

Нематериальные активы

Стартовая рекламная кампания

Регистрация бизнеса, подготовка разрешительной документации

Оборотные средства

Переменные расходы состоят из затрат на моющие средства. Для упрощения финансовых расчетов переменные расходов рассчитывается, исходя из суммы среднего чека и фиксированной наценки в 300%.

Постоянные расходы состоят из арендной платы, коммунальных платежей и оплаты Интернета, фонда заработной платы, расходов на рекламу и амортизационных отчислений. Размер амортизационных отчислений определяется линейным методом, исходя из срока полезного использования основных фондов в 5 лет.

Таблица 6. Постоянные затраты

Наименование

Сумма в мес., руб.

Реклама прачечной самообслуживания

Коммунальные платежи и Интернет

ФОТ с отчислениями

Таким образом, были определены постоянные ежемесячные расходы в размере 206 400 рублей.

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Срок окупаемости проекта при первоначальных инвестициях в 1 037 000 рублей составляет 18-19 месяцев. Практика показывает, что средний срок окупаемости прачечных составляет 1,5-2 года. Таким образом, срок окупаемости в 18 месяцев можно считать вполне реалистичным прогнозом для данного направления бизнеса. Добиться таких результатов возможно при правильной организации бизнеса и эффективном использовании возможностей. Все это обеспечит необходимый уровень продаж. Важно понимать, что прачечные являются низкодоходным бизнесом, но при должном развитии – диверсификации услуг, внедрении дополнительного сервиса, открытию нескольких точек – может принести значительный доход.

Выход на плановый объем продаж планируется на 5-ый месяц работы. Объем чистой прибыли за первый год работы составит 600 000 рублей. Рентабельность продаж в первый год работы – 16%.

Чистая приведенная стоимость положительна и равна 332 364 рублей, что позволяет говорить об инвестиционной привлекательности проекта. Коэффициент рентабельности инвестиций составляет 6,04%, внутренняя норма прибыли превышает ставку дисконтирования и равна 5,42%.

9. ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ

Для оценки рисковой составляющей проекта необходимо провести анализ внешних и внутренних факторов. К внешним факторам относятся угрозы, связанные с экономической ситуацией в стране, рынков сбыта. К внутренним – эффективность управления организацией.

Перечислим основные факторы риска при создании прачечной самообслуживания и способы реагирования на угрозы. К внешним рискам относятся:

— Открытие в городе прямых конкурентов, что приведет к перераспределению клиентской базы и прибыли, демпингу, росту затрат на рекламу. Снизить влияние этого риска возможно при формировании собственной клиентской базы, разработке уникального торгового предложения, стимулировании лояльности потребителя и заключения долгосрочных договоров эксклюзивного обслуживания;

— Повышение себестоимости услуг, что влечет за собой уменьшение маржинального дохода. Нивелировать риск возможно путем создания запаса наценки на себестоимость, что позволит компенсировать рост затрат без повышения стоимости услуг;

— Сезонное снижение продаж прачечной самообслуживания. В целом, рынок обеспечивает достаточно стабильный спрос на услуги прачечных. Однако с учетом того, что в данном проекте основу целевой аудитории составляют студенты, которые в летнее время уезжают из города, существует некоторый риск снижения продаж в летний период. Нивелировать риск возможно при разработке маркетинговой стратегии, эффективной рекламной политике, смещением сезонных акцентов в продажах и диверсификации целевой аудитории;

— Недостаточный уровень спроса. Этот риск является одним из наиболее вероятных и может возникнуть как по причине низкой платежеспособности спроса, так и по причине непопулярности самой услуги. Снизить риск возможно при грамотном выборе расположения прачечной, активной рекламной политики, включающей проведение различных акций и скидок, стимулирование повторных покупок, гибкое ценообразование;

— Неудачный выбор места для прачечной. Данный риск имеет высокую степень вероятности и значительные последствия. Исключить неправильное решение позволит качественный геомаркетинговый анализ местности, инфраструктуры, что позволит более точно оценить уровень продаж с учетом плотности потенциальных потребителей;

— Отказ в предоставлении аренды помещения или повышение стоимости аренды. Потеря места грозит большими убытками: во-первых, достаточно сложно будет перевести все крупногабаритное оборудование; во-вторых, переезд займет определенное время, в течение которого прачечная не будет функционировать; в-третьих, из-за потери уже раскрученной точки придется заниматься продвижением нового расположения. Все эти последствия могут повлечь за собой огромные убытки. Чтобы снизить этот риск, необходимо заключать договор долгосрочной аренды и тщательно выбирать арендодателя. Стоит также рассмотреть возможности приобретения собственного помещения.

К внутренним факторам рискам относятся:

— Технологические риски, в число которых входит неправильно выбранное оборудование, поломки, нецелевое использование технологических мощностей, что может привести к остановке бизнес-процессов и потери части прибыли. Снизить этот риск возможно при регулярном контроле исправности оборудования, качественном сервисном обслуживании, грамотном выборе оборудования;

— Проблемы с персоналом. К этой категории риска следует отнести низкий уровень компетенции персонала, безответственное отношение к имуществу, неудовлетворительное качество обслуживания со стороны сотрудников. Снизить данный риск позволят: система поощрения работников, зависящая от выручки, обучение персонала и контроль за его работой.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *